Teaser

Dans cette leçon, vous partirez à la rencontre de Philippe Boulanger. De IBM à Apple, en passant par sa propre entreprise à succès, vous entendrez le parcours de vie de cet homme innovant.

Qui est Philippe Boulanger ?

« pourquoi », est une question simple que nous ne nous autorisons pas toujours à poser. Dans cette leçon, vous comprendrez que la curiosité peut s’avérer être une arme redoutable.

La curiosité

L’invention peut devenir l’innovation. Apprenez à déployer votre créativité, pour que, chaque chose que vous imaginez tende à devenir l’innovation de demain.

La créativité

Dans cette leçon, vous apprendrez à évoluer et à grandir autour des quatre quadrants de Philippe Boulanger.

L'innovation intégrale : L’expérience personnelle

Philippe Boulanger nous explique dans ces vidéos, que la sécurité physiologique est un premier levier à la bonne prise de décision et à la créativité. Vous découvrirez l’étendue des biais qui feront de vous le bon manager de demain.

Les biais spécifique aux managers

Comment lier esprit d’équipe et innovation ? Dans ces leçons, vous comprendrez comment créer une équipe efficace, afin que l’innovation soit au cœur de votre équipe.

L’innovation intégrale : L’équipe

Dans cette leçon, vous verrez quelques méthodologies efficaces à appliquer pour que votre processus d’innovation soit optimal.

L’innovation intégrale : Le processus

Enfin, dans cette dernière leçon, Philippe Boulanger viendra vous parler d’organisation. Il vous conduira vers le changement que vous souhaitez apporter à votre projet, afin que l’innovation puisse prendre toute la place souhaitée au sein de votre stratégie actuelle.

L’innovation intégrale : L’organisation

Creativity and innovation

Philippe Boulanger

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Créativité et innovation

Vous poser les bonnes questions sur vous-même

Être plus curieux et plus créatif

Combattre vos freins psychologiques

Construire un esprit d’équipe

Mettre en place un processus d’innovation

Gérer le processus d’innovation

Organiser votre innovation

Trailer

Comment la souffrance au travail, phénomène mondial, peut mener à la dépersonnalisation et à l’effondrement d’un individu.

Origines et enjeux du burn out

Le burn out touche en priorité des personnes consciencieuses et sur investies dans leur tâche.

Les victimes ne sont pas des êtres fragiles

Après le plaisir des débuts, comment la course aux objectifs fait place à l’épuisement, et à une phase d’alarme.

La clé des 2 premières phases

De la résistance, marquée par la perte de sens et d’estime de soi, au point de rupture.

Quand le burn out point son nez

Repos et recul : les deux piliers de la reconstruction physique, mentale et émotionnelle.

Les clefs de la reconstruction

Observation, écoute, lâcher prise, soutien collectif : comment éviter l’isolement et la spirale du burn out.

Déceler et prévenir le risque de burn out

La remise en question, un cap essentiel pour atteindre la sortie du tunnel, avec un regard neuf.

Le burn out : des leçons à tirer

Comment prendre un nouveau départ, et faire de l’expérience du burn out une force.

Le retour en entreprise

Burnout Prevention

Aude Selly

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La prévention du burn-out 

Ce qu’est le burn out

Quelles personnes sont plus particulièrement touchées

Les quatre stades du burn out

Comment reconnaître les symptômes du burn out

Comment l’éviter à vous-même ou à votre entourage

Comment vous rétablir physiquement et émotionnellement après un burn out

Comment développer davantage de résilience

Gérer efficacement les conflits est crucial pour éviter qu'ils ne détériorent les relations au travail et contribuent à une culture toxique. Ce cours, guidé par Hervé Franceschi, plonge dans l'art de la résolution des conflits, offrant des stratégies pour les embrasser et les résoudre. Dès les premiers modules, Hervé partage son parcours de compréhension des conflits et explore les émotions comme guides.

Les participants apprendront la dialectique, l'écoute active, et la communication non-violente, soulignant l'importance de ne pas fuir les conflits mais de les voir comme des opportunités de croissance. Le cours encourage un voyage intérieur vers la conscience de soi et la maîtrise émotionnelle. Les participants seront équipés pour transformer les conflits en forces constructives, renforcer les relations, favoriser un environnement de travail positif et encourager la croissance personnelle et collective.

Hervé partage ses expériences sur la résolution de conflits à Niamey, mettant en lumière l'importance de la non-opposition et de la présence empathique comme outils de médiation face à l'adversité.

Qui est Hervé Franceschi ?

À travers des expériences terrifiantes, il découvre le pouvoir de la maîtrise de soi et l'importance d'affronter ses peurs, marquant le début de son chemin vers le courage et la résolution des conflits.

S’arrêter de fuir

Hervé dévoile comment ses expériences variées, de l'ingénierie dans les télécoms à des interactions complexes à l'étranger, notamment en URSS, ont forgé sa détermination.

Construire sa détermination !

Cet épisode explore l'art de naviguer dans les conflits en promouvant l'acceptation et la compréhension mutuelle. Il souligne l'importance de dépasser le besoin d'avoir raison.

Construire des ponts, pas des murs !

Cet épisode aborde la diversité des sources de conflits, notamment les différences et intérêts générationnels, tout en soulignant l’importance de se reconnaître comme partie intégrante du problème.

Vers une compréhension mutuelle

Hervé aborde la gestion des émotions comme clé pour naviguer dans les conflits et éviter les débordements.

Les émotions sont votre guide

Utilisant la dialectique et la communication non-violente (CNV), il met en avant l'importance de la recherche de solutions positives.

Décoder le conflit

Hervé explique comment accepter et gérer activement les conflits peut mener à une croissance personnelle et améliorer les relations.

Embrasser le conflit

Foundations of conflict resolution

Hervé Franceschi 

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Les fondements de la résolution de conflits

Techniques pratiques de gestion et de résolution des conflits

Comment utiliser vos émotions comme guides dans les situations de conflit

Quand utiliser l’écoute active et la communication non violente

Comment s'engager dans des exercices d'autoréflexion

Se projeter dans la transformation, faire place nette et savoir s’entourer : les clés de la réinvention.

L’appel de la vie

Tout changement passe par l’acceptation du risque et de l’effort, le vrai coût est celui de l’inaction.

Les efforts et les sacrifices

Comment comprendre nos valeurs à travers ce qui nous inspire et être reconnaissant à la vie, pour mieux saisir notre but profond.

Gratitude, Flow et Raison d’Être

Pour s’accomplir sans résistance, la réinvention individuelle doit prendre appui sur un réseau humain à la fois authentique et bienveillant.

La force de sa communauté́

La confiance en soi se gagne et se renforce à travers la curiosité, la prise d’initiative et l’action.

Croire en soi

La peur n’empêche pas les obstacles et l’« échec » n’est qu’une étape de plus vers la connaissance de soi et du monde.

Surmonter sa peur

Ce qui nous transforme n’est pas ce que l’on vit, mais ce que l’on tire de ce vécu, grâce au dépassement de soi.

La Résilience

La réinvention n’a pas de mode d’emploi : c’est avant tout une affaire de persévérance, à la portée de tous, dans tous les domaines.

Transformation pour tous !

Reinvention and resilience

Arnaud Collery

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La réinvention et la résilience

Affronter vos peurs pour vous réinventer

Vous projeter dans l’avenir, pour initier la transformation

Effectuer un travail intérieur et des projections d’avenir qui vous aident à franchir le pas

Construire une solide communauté autour de vous

Accéder à la résilience pour surmonter tout type d'obstacle

Dans le monde moderne de la gestion, la communication joue un rôle clé. Pour un manager, une communication efficace est essentielle pour inspirer, diriger et engager son équipe. Elle permet de clarifier les objectifs, de résoudre les conflits et de bâtir une culture d'entreprise positive et productive.

Dans cette masterclass, Delphine Buisson développe ces compétences cruciales. Elle transmet comment établir des systèmes de communication efficaces et augmenter la productivité grâce à une communication structurée. Delphine aborde la personnalisation de la communication pour différents groupes et souligne l'importance de l'authenticité dans les interactions. Elle encourage aussi les participants à développer une approche intuitive et connectée dans leurs communications.

Delphine Buisson aborde l'importance cruciale de la communication efficace pour les managers modernes dans l'amélioration de la performance opérationnelle et la gestion des transformations.

Introduction

Ce module met l'accent sur la compréhension du but et du public de la communication pour adapter efficacement les stratégies.

Comprendre le 'pourquoi' et le 'qui' avant le 'comment'

Ce module se concentre sur l'évaluation et l'optimisation de la fréquence et de la qualité des interactions avec les parties prenantes.

Évaluer vos interactions

Il s'agit de clarifier les objectifs de la communication et de rationaliser les méthodes pour améliorer l'efficacité et l'impact.

Évaluer et épurer l'intention

Souligne l'importance d'aligner le contenu avec les besoins et les préférences de l'audience.

Le contenu au cœur

Traite des stratégies pour une communication efficace actuelle tout en se préparant aux défis futurs.

Gérer le présent et préparer l'avenir

Explore la différence entre les compétences oratoires et la communication véritable, en mettant l'accent sur l'authenticité et la connexion.

L'essence de la communication authentique

Aborde et corrige les idées reçues courantes sur la communication en management.

Les idées reçues

Encourage à l'introspection sur les styles personnels de communication et leur impact sur les pratiques de gestion.

Votre relation à la communication

Se concentre sur le développement d'une compréhension intuitive de l'audience pour une communication plus efficace.

L'approche intuitive

Met en évidence l'importance de la réflexion personnelle et du temps pour soi dans l'amélioration de l'efficacité de la communication globale.

Réserver du temps pour soi

Communication skills for the modern manager

Delphine Buisson

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Savoir communiquer en tant que manager moderne

Comment améliorer les performances opérationnelles grâce à des systèmes de communication

Comment analyser et cartographier les interactions avec les différentes parties prenantes

Aperçus pour évaluer et affiner les méthodes de communication

Conscience de soi et authenticité dans la communication

Un turnover élevé peut être préjudiciable aux entreprises, entraînant des coûts importants de recrutement, d'embauche et de formation, ainsi qu'une perte d'expertise précieuse et une baisse du moral du personnel. Les changements fréquents au sein du personnel peuvent perturber la dynamique d'équipe et diminuer la motivation et l'engagement globaux.

Le cours " Optimiser la rétention et la fidélisation des employés " se concentre sur l'importance de conserver les employés qualifiés pour préserver le savoir institutionnel et assurer un environnement de travail stable. Ce programme explore des stratégies pour améliorer la satisfaction et l'engagement des employés, telles que la communication efficace, la compréhension des motivations des employés et la culture d'un environnement de travail soutenant. Il examine également le rôle influent des styles de management.

Avec son expertise approfondie en RH, Thierry Billion apporte ses perspectives stratégiques et des solutions pratiques pour améliorer la rétention des employés. Ce cours est inestimable pour les professionnels des RH, les managers et les dirigeants d'entreprise qui cherchent à créer une main-d'œuvre loyale et dévouée dans un environnement d'affaires en constante évolution.

Thierry Billion a trouvé sa vocation dans les Ressources Humaines. Son parcours est marqué par une compréhension profonde de l'importance cruciale de l'engagement des employés dans la rétention du personnel.

Qui est Thierry Billion ?

Thierry met en lumière l'importance de l'écoute des signaux faibles des employés pour comprendre et prévenir les démissions.

L'écoute active: la clé de la rétention des talents

Ce module traite de la complexité du rôle du manager, l'équilibre entre expertise et gestion d'équipe, et l'importance de la formation.

Le manager et la relation avec les employés

Explorez comment trouver l'épanouissement au travail, montrant comment comprendre et répondre aux aspirations des employés peut transformer leur satisfaction professionnelle.

Le sens du travail

Ce module discute de l'essence de la culture d'entreprise, ancrée dans des valeurs telles que le courage et la loyauté, et de sa transmission par des actions quotidiennes.

La culture d'entreprise

Thierry souligne l'importance de maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, considérant l'impact de la connectivité numérique.

Trouver son équilibre

Ce module aborde la nature dynamique des parcours professionnels, prônant une planification de carrière centrée sur soi et le rôle des entreprises pour faciliter des trajectoires de carrière diversifiées et enrichissantes.

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